1
Что делать с проблемными сотрудниками?
Что делать с проблемными сотрудниками?
С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
Как эффективно управлять сложными подчиненными, чтобы получать результат?
Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников?
Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
Обладатель "Книжной премии Рунета 2014"
Призёр премии "Электронная буква 2014"
Бестселлер по версии OZON.RU, ЛитРес, Издательства "Манн, Иванов и Фербер"
Долгожданная новинка 2018, для тех кто в начале осознанного пути к успеху
Здравствуйте, меня зовут Игорь Манн, и я хочу порекомендовать вам семинар Максима Батырева! Как бы он ни назывался и в каком бы городе не проходил.
Максим очень контентен, он очень зажигателен и я хочу сказать, что такая большая редкость - харизматичный спикер с очень хорошим и очень полезным контентом. Поэтому еще раз 100% рекомендую побывать на мероприятиях Максима и обязательно сделать то, что он рекомендует. Я хочу, чтобы его татуировки были вашими татуировками. Сходите!
Правила управления от Максима Батырева конкретны, практичны, результативны и обоснованы. Если вы начнете их использовать, то увидите: работа ваших подчиненных становится более осмысленной, ответственной и результативной. Рекомендую. Если, конечно, вам интересен результат.
Вы можете получить скидку в размере 500 рублей, выполнив следующие условия:
Важно: 500 рублей - скидка за 1 пост. От 1 человека - 1 пост. Если идете командой, то от каждого человека по одному посту.
При покупке любых 4х билетов в подарок 1 билет категории "Базовый"
Хотите получить билет в рассрочку на 3 месяца без процентов? Просто забронируйте билет и сообщите менеджеру, который позвонит вам после получения заявки, что вы хотите оплатить в рассрочку. Рассрочка предоставляется АО «Тинькофф Банк»
Спрашивайте!